2021年2月27日上午9点半，在放完长达20天的春节长假后的开工第一天，公司召开了总部员工大会。蔡承海董事长简要阐述了2021年工作思路，要求全体员工转变观念，扎实工作，提升管理，尽职尽责。希望全体员工收心归位，开启上班模式，启程奋战2021年。

　　他对近期工作提出了具体安排。一是结合当前政治经济形势任务教育要求，更新企业宣传展板，做到新年新气象。二是全体员工要根据行业主管各项政策要求，增强安全生产意识，实事求是，查找隐患，解决自身短板，把责任落到实处。三是强化团队协作和互相督促，善于发现问题，解决问题。树立成本意识，严控成本，向管理要效益。管理人员应每周有1至4次到基层去现场调研，实地了解情况，检查执行情况，不能只听汇报，只看材料。每周必须开一次工作例会，每月一次经济分析会?；嵋樽柿弦娴?，做到有据可查。四是在3月7日前完成2021年度考核方案，在3月10前签订目标责任书。五是继续加强审计监察，每周必须有监察报告，按照管理制度问责，并纳入月度和年终考核。

　　随后，蔡佳君总经理结合董事长的工作要求，进一步明确了下周工作安排，并要求大家适应新环境新要求，与时俱进。

　　面对当前挑战和机遇，全体员工做好自身工作，争取十四五开好局，祝愿牛年顺畅，牛气冲天。