2021年2月27日上午9点半,在放完长达20天的春节长假后的开工第一天,公司召开了总部员工大会。蔡承海董事长简要阐述了2021年工作思路,要求全体员工转变观念,扎实工作,提升管理,尽职尽责。希望全体员工收心归位,开启上班模式,启程奋战2021年。
他对近期工作提出了具体安排。一是结合当前政治经济形势任务教育要求,更新企业宣传展板,做到新年新气象。二是全体员工要根据行业主管各项政策要求,增强安全生产意识,实事求是,查找隐患,解决自身短板,把责任落到实处。三是强化团队协作和互相督促,善于发现问题,解决问题。树立成本意识,严控成本,向管理要效益。管理人员应每周有1至4次到基层去现场调研,实地了解情况,检查执行情况,不能只听汇报,只看材料。每周必须开一次工作例会,每月一次经济分析会?;嵋樽柿弦娴?,做到有据可查。四是在3月7日前完成2021年度考核方案,在3月10前签订目标责任书。五是继续加强审计监察,每周必须有监察报告,按照管理制度问责,并纳入月度和年终考核。
随后,蔡佳君总经理结合董事长的工作要求,进一步明确了下周工作安排,并要求大家适应新环境新要求,与时俱进。
面对当前挑战和机遇,全体员工做好自身工作,争取十四五开好局,祝愿牛年顺畅,牛气冲天。